Tugas kkpi semester 8 ( CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI )

CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI

CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI ini  adalah perusahaan swasta yang bergerak di bidang perbenihan,riset development, jual beli benih. Khususnya adalah benih-benih tanaman hortikultura. Terletak di Jl. Senopati No.97 Magelang,Jawa Tengah Indonesia.

Sejarah singkat perusahaan kami saat mendirikan CV ini adalah begitu banyaknya perusahaan yang ada di wilayah jateng ini sehingga kami sedikit kesulitan dalam beradaptasi dengan perusahaan besar lainnya.Berkat keuletan dan kegigihan serta kerja team akhrnya perusahaan ini bisa mengikuti perkembangan-perkembangan perusahaan lainnya.Awalnya perusahaan kami hanya memproduksi benih buncis saja,itu pun kami bekerja sama dengan petani karena keterbatasan lahan serta tenaga kerja dan dana.Setelah para konsumen mempercayai kami dan produk kami sehingga  kami sekarang bisa memproduksi benih-benih lain dan kami juga membeli lahan baru lagi untuk penanaman dan penelitian.

Produk yang dihasilkan berupa benih hortikultura, antara lain : 

•  Cabai 
•  Buncis 
•  Kacang Panjang 
•  Paria 
•  Terong 
•  Jagung manis 
•  Dll

CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI mempunyai tujuan dalam mendirikan perusahaan ini yaitu: ·         CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI ingin memberikan peluang usaha yang sangat besar dan dapat memajukan pertanian di Indonesia ·         CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI ingin memberi ketrampilan kepada masyarakat dan membuat usaha bersama ·         CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI ingin mengurangi pengangguran di Indonesia    VISI "Menjadi Perusahaan Agroindustri Benih Nasional Kelas Dunia"

MISI ·         Menghasilkan produk agroindustri bermutu melalui pemanfaatan sumber daya perusahaan secara efisien dan efektif untuk memberikan manfaat optimal bagi stakeholder ·         Menghasilkan produk yang unggul dari perusahaan perbenihan yang ada ·         Menyiapkan produk –produk yang unggul untuk dapat bersaing di era industri ·         Menyiapkan produk –produk untuk kalangan kelas bawah - atas

MOTTO ·         Mutu dan pelayananan terjamin ·         Pelayanan memuaskan konsumen dan Pelanggan puas dengan hasil perusahaan.

BUDAYA PERUSAHAAN       Mengembangkan Manajemen Partisipatif yang dirumuskan dalam Manajemen Industri benih

STRATEGIUTAMA      Tetap mempertahankan bisnis inti (benih tanaman pangan) dengan skala usaha yang menguntungkan perusahaan. Mengembangkan usaha melalui kerjasama dengan mitra strategis (investor) dan petani plasma dengan prinsip sinergi, selain menguntungkan dan saling memperkuat.

STRATEGI OPERASI     Industri benih sebagai lokomotif usaha agribisnis. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI CV.

Saat ini CV kami baru mempunyai karyawan sejumlah 30 karyawan yang terdiri dari :

1.3 staf ADM dan Keuangan

2.17 staf produksi

3.2 staf pemasaran

4.2 staf personalia

5.2 staf penggudangan

6.2 staf pengawasan

Dalam pengelolaan perusahaan ini kami mengutamakan kerja dengan jujur dan kerja team pola yang di terapkan adalah :

·         Santun

Sikap santun yang di terapkan karyawan kepada semua orang .

Terutama kepada pelanggan atau konsumen.

·         Senyum

Semua karyawan yang bekerja di sini di wajibkan murah senyum,karena  dengan senyuman tersebut akan membuat karyawan akrab.

·         Saling menyayangi

Sikap saling menyayangi antar sesama manusia akan membuat antara 1 karyawan dengan karyawan lain akrab.

·         Saling menghormati

Sikap saling menghormati bukan hanya di terapkan kepada atasan untuk bawahan akan tetapi juga untuk sesama karyawan.Dengan sikap itu kita bekerja seperti dalam keluarga sendiri.

·         Disiplin

Sikap disiplin sangat di perlukan dalam dunia industry atau manapun.Disiplin itu bisa berawal dari kebiasaan yang selalu tepat waktu dan tertip dalam semua hal.

·         Kerja ulet

Sebuah karyawan di tuntut untuk bekerja dengan sungguh-sungguh ,sikap karyawan yang rajin,tekun,adan membuat karyawan tersebut naik pangkat/naik jabatan.

SASARAN PASAR DAN SISTEM PEMASARAN

Benih yang diproduksi dipasarkan untuk  wilayah lokal. Diantaranya adalah wilayah Bogor, jawa Barat, dan kalimantan. Sedang sistem pemasarannya dilakukan dengan cara pemesanan. Biasanya  konsumen memesan benih yang diinginkan dan jumlah yang diinginkan ke perusahaan baik datang langsung maupun lewat via telepon ataupun e-mail. Baru kemudian benih dapat dikirim sesuai jumlah dan varietas yang dipesan.Selain itu juga ada cara lain yang di lakukan yaitu dengan menyebarkan brosur-brosur dan lain-lain. 

POLA KERJA SAMA

CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI tidak melakukan proses produksi benih secara sendirian, melainkan mempunyai kerja sama dengan petani di luar wilayah riset. Sedang proses pengemasan dan pemasarannya dilakukan di satu tempat, menjadi satu dengan kantor riset di Temanggung. Sistem yang dijalankan adalah keluar benih kembali benih, yaitu perusahaan memberikan benih kepada petani untuk ditanam dan diambil benihnya, kemudian perusahaan membeli benih kembali dengan harga kesepakatan dengan petani sebelum benih diserahkan kepada petani.Biasanya karyawan yang baru dan di beri tugas untuk polinasi atau crossing tanaman di latih dan di awasi terlebih dahulu.

Selain itu perusahaan juga melakukan kepedulian terhadap masyarakat sekitar, diantaranya dengan merekrut warga sekitar untuk bekerja di perusahaan. Keberadaan   cukup membantu mengurangi pengangguran di Temanggung. Beberapa ibu-ibu yang menganggur di rumah diminta untuk membantu merawat tanaman dan membantu mengemas benih. Hal ini dapat dijadikan sebagai sarana pendidikan untuk masyarakat sekitar khususnya untuk budidaya tanaman. Walaupun skalanya masih dalam lingkup karyawan.

CV.PRADANA NUSANTARA LESTARI di samping mengutamakan ketrampilan/skill khususnya dalam budidaya tanaman dan persilangan tanaman juga mengutamakan soft skill. Kedisiplinan dan kejujuran dalam bekerja sangat dibutuhkan. Juga karyawan di didik untuk dapat bekerja sama dengan team. Saling menghargai adalah kunci dalam kerjasama team.

RETURNING

Tidak menutup kemungkinan bahwa benih yang telah dikirimkan ke konsumen dikembalikan lagi ke perusahaan. Untuk itu perusahaan juga melakukan kontrol terhadap masalah ini. Hal pertama yang dilakukan adalah mengetahui terlebih dahulu apa permasalahan yang dialami konsumen sehingga benih dikembalikan lagi. Misal saja daya kecambah kurang. Maka langkah yang dilakukan adalah dengan melakukan uji  daya kecambah ulang. Jika ternyata daya kecambahnya kurang, maka perusahaan mengganti kerugian sebesar benih yang telah dibeli. Namun jika ternyata daya kecambah benih masih memenuhi kriteria minimal, maka menurunnya daya kecambah tersebut dapat disebabkan oleh beberapa faktor, misal disebabkan oleh tempat yang kurang cocok untuk pertumbuhan benih,karena kesalahan pada saat pengiriman(mengalami kerusakan).

Dalam setiap kegiatan produksi, tentunya menghasilkan limbah. Kebanyakan limbah yang dihasilkan dalam proses produksi benih adalah limbah organik. Karena produk yang diharapkan berupa benih, maka  kulit buah dan daging buah tidak dipakai. Sampah lain yang dihasilkan dalam proses produksi adalah botol-botol pestisida yang terbuat dari plastik dan juga kertas yang digunakan untuk kemasan benih.

LIMBAH 

            Limbah yang berupa kulit buah dan daging buah biasanya dibuang dalam lubang telah disiapkan, sehingga sampahnya tidak tercecer di mana-mana. Penanganan ini dilakukan dengan pertimbangan limbah riset tidak sebanyak limbah di lahan produksi, sehingga kulit buah yang tidak dipakai dibuang.Terkadang limbah kulit buah yang kering seperti kulit jagung dan kacang buncis diminta oleh karyawan untuk dijadikan sebagai bahan bakar,selain itu juga misalnya pada kulit kacang panjang bisa di jadikan pupuk organic. Begitu pula dengan daging buah (pepaya) yang tidak terpakai, perusahaan memberikan kebijakan untuk memberikannya kepada masyarakat sekitar.   Sampah- sampah non-organik seperti botol pestisida dan kertas biasanya dibakar. Atau terkadang dipakai kembali untuk takaran memupuk dengan konversi terlebih dahulu. Dalam pengolahan limbah ini tidak ada masalah yang timbul dengan masyarakat yang tiggal di sekitar riset tersebut.